5月31日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王強到山西焦煤煉焦煤清潔利用實驗室、西山煤電太原選煤廠進行調研。他強調，要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于能源革命的重要論述，按照省委省政府決策部署和山西焦煤黨委工作要求，堅持以科技創新為引領、以管理創新為驅動，不斷夯實主業根基，牢牢掌握高質量發展主動權。

在山西焦煤煉焦煤清潔利用實驗室，王強先后來到熱重及同步分析室、電化學室、煤基材料室、高溫室等地進行實地查看。在隨后召開的調研座談會上，王強認真聽取了實驗室整體工作情況匯報，并對下一步工作提出3點要求：一是開拓思維視野，強化頂層設計。要堅持一流標準，科學統籌、高效推進實驗室功能布局、設備配置等一體化建設，同時積極借鑒國內外先進理念和優秀做法，進一步優化運行機制，創新管理方式，大力整合創新資源，切實加強與國內外頂級科研院所合作力度，借勢提升企業科技創新能力，進一步提高科技創新質量和效率。二是緊盯重點任務，推動內涵發展。要加快推進煉焦煤產品評價標準制定工作，加緊建立更好反映資源稀缺性、更好反映上下游企業安全與可持續發展要求的煤炭價格形成機制，進一步引導好市場預期。要圍繞“煤鋼焦”產業鏈供應鏈價值創造，進一步加強配煤技術研究，不斷創新產品品種，激發潛在市場需求，全面強化產業鏈供應鏈深度融合、協同發展。要聚焦國家戰略和產業發展重大需求，圍繞煤炭清潔高效深度利用等課題，加強基礎研究、應用研究與成果轉化，為推動煤炭產業可持續發展貢獻力量。三是強化人才支撐，筑牢發展之基。要大力加強科技創新型人才隊伍建設，一方面要加大人才培養力度，加快構建科學的人才自主培養體系，創新人才培養方式，深挖內部人才潛力；另一方面要拓寬人才引進的視野、渠道、方式，進一步樹立柔性引才理念，切實用一流項目、一流機制吸引一流團隊、一流人才，為實驗室開展關鍵核心技術攻關、解決產業技術瓶頸難題創造基礎和條件。

調研期間，王強還到太原選煤廠調度指揮中心和洗煤車間進行實地查看，詳細了解并詢問有關技術工藝及運行管理情況。王強強調，要不斷加強技術革新和工藝改造，抓好重介、浮選、粗煤泥三個分選環節的數字化智能化建設工作，同時全面引深精益化管理，持續推進對標管理，苦練內功、提質增效，切實做到以科技創新、管理創新賦能企業高質量發展。

來源：山西焦煤